一、家政业务员工资怎么算
家政公司一般提取会提取保姆工资10%-20%的中介费用，如果是一单2000元的单子，就按10%、15%、20%三个阶段来算，单笔单子的收费越高，家政公司的提成份额就越高，最高就是20%的提成。
二、家政业务员是干什么的
家政公司注册的需要条件：
一、为家政公司选址
首先为自己的家公司选择一个营业地址是很重要的，如果我们想开一家中介型的家政公司，最好选择在写字楼租赁办公场所。
二、注册营业执照
注册好营业执照是我们开家政公司的第二步，也是很重要的一步，我们要带着自己家政公司的备选名字、法人代表身份证、股东身份证、租赁房产的证明、填好注册资金，就可以到工商局办理营业执照了，一般来说，营业执照会在一个月之内颁发下来。
注册程序要求
1、办理一般公司的程序到工商局注册即可；
2、审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；
3、区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。
三、招聘家政职工
任何一个家政公司都离不开的就是工人，对于开家政公司也是如此，如果没有家政公司服务员，那么家政公司是不能发展的，除了工人我们还需要“业务员、管理员等”。
四、对法人代表的条件要求
1、法人代表必须年满18周岁；
2、法定代表人必须是具有完全民事行为能力的公民；
3、没有国籍要求，也就是说外国人也可以在中国开办家政公司；
4、如果你是在就职的企业员工是不能当法人；
5、公务员是不能当法人代表的；
6、有犯罪或欠债金额较大的不能当法人代表。
《中华人民共和国公司登记管理条例》
第三条
公司经公司登记机关依法登记，领取《企业法人营业执照》，方取得企业法人资格。
自本条例施行之日起设立公司，未经公司登记机关登记的，不得以公司名义从事经营活动。
三、家政业务员如何开展业务
1.开家政公司必备条件“资金” 1、一般注册一家家政公司从原来的起步3万元注册资金改为现在的认缴制，所以注册资金我们就不用去考虑了。也就是不用实际支出这笔注册资金的费用。 2、我们要有一定的流动资金，比如给工人发工资、业务临时需要垫资进去、广告宣传等等各项费用。 3、我们还要考虑的是每月房租、店面的装修费用。
2.开家政公司必须要有工人 任何一个家政公司都离不开的就是工人，对于开家政公司也是如此，如果没有家政公司服务员，那么家政公司是不能发展的，除了工人我们还需要“业务员、管理员等”。人员最开始我们都可以一起从简，但家政服务员是必不可少的！至少应该有6-8个左右才算是一个小微家政公司。如果只有老板是不算的。
3.开家政公司还需要固定的经营场所 所谓的经营场所也就是我们的办公室，可以是办公写字楼，可以是住宅小区，也可以是一个铺面，如果没有铺面，那么第一客户信任问题，第二员工工作环境问题，第三注册营业执照的问题。最为主要的就是如果没有一个经营场所是不能办理营业执照的。所以这是必不可少的条件！
4.对法人代表的条件要求 1、法人代表必须年满18周岁； 2、法定代表人必须是具有完全民事行为能力的公民； 3、没有国籍要求，也就是说外国人也可以在中国开办家政公司； 4、如果你是在就职的企业员工是不能当法人； 5、公务员是不能当法人代表的； 6、有犯罪或欠债金额较大的不能当法人代表；
四、家政业务员怎么跑业务
家政公司是如何管理接单和派单？
每个家政公司都有自己的业务老师，他们有专门的平台，在上面接单，可以是自己公司的单子，还可以和别的公司拼单子。
然后把这些单子的一些信息公布到自己专门拉的群或者朋友圈上，让那些有意的家政人员自主挑选，然后业务老师会根据家政人员自身的素质给与推荐。
五、家政业务员怎么跑客户
一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。
服务型：员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主；
优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高；
劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。
中介型：概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。
优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训；
劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。
二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。
三、你公司看上去算是服务型公司，如果要赚钱的话，需要注意以下几点：
1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户；
2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免；
3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大；
4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月；
5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。
一、保证家政员工的可靠性。尽量到正规公司聘请那些公司化管理的员工（跑了和尚跑不了庙）。
二、保证家政员工的技术性。尽量聘请熟手员工，可有效节省工作时间（省时间就是省费用）。
三、保证家政员工的健康性。尽量聘请具有有效健康证的员工（省心就是省力）。
四、保证家政员工的规范性。尽量聘请经常回公司参加培训学习的员工（知识也是生产力）。
五、保证家政员工的低龄性。尽量聘请30--45岁范围内的员工（他们既有社会经验，也有家庭工作经验，便于沟通和理解，服务也要开心）。
以往的家政服务就是把委托者介绍出去了事，这样是不可以的。相比之下，一种新的管理模式在家政行业悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。 家政公司可以实行员工制管理模式。 所谓员工制就是指，家政员是公司员工，外出服务代表公司。具体做法是，公司与求职者签订用工合同，吸纳他们为公司员工；公司与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。活儿由公司来揽，家政员由公司来派，劳务费由公司来收，员工工资由公司来发。这样家政员不直接与用户发生法律关系，出了问题都可以找公司解决。
对内：培训你的员工、规范你的流程、健全你的制度。
对外：需要家政服务的不会是贫民区和有专职清洁的大公司，所以你的眼睛应该盯着中高档小区和中小公司。和小区物管人员的关系应该可以让你获益，而和中小公司的关系可以促进你开拓其职员的家庭需求。
宣传：互联网是一个宣传方式，各报刊的分类广告也可以考虑，城市各地段的免费张贴栏是你要占领的高地，业务人员当然必不可少。
六、家政业务员招聘
可以去家政公司报名，因为很多雇主都是通过家政公司找保姆，去中介公司也可以，还可以在当地网站或《供求信息》上刊登保姆求职信息。
七、家政业务员工资高吗
富平家政服务中心，作为一家家政服务中介机构，当第一次成功介绍服务人员时，需要一次性收取相应的中介服务费用，合同有效期内换人不再收取中介费。同时，为了给学员提供诸如意外伤害保险、家政责任险、持续培训、以及方便后期督导老师上门跟踪服务、 富平通讯印刷及邮寄等，富平家政服务中心每个月向服务方收取一定的佣金，佣金150元/月；具体收费如下：
中介服务费：880元/年
信用保证金：转正后的一个月工资+150元佣金
家政服务员工资标准：（含佣金）
家政服务员：1650—4000元/月，主要是一般家务劳动：包括家庭烹饪、家居清洁、衣物洗涤熨烫、日常采购、协助看护小孩、老人等。
育婴员：1950—5000元/月，主要是婴幼儿护理：独立或协助护理0～3岁婴幼儿，同时兼做一般家务。