一、表率有什么区别？
榜样：作为仿效的人或事例。如：你 这当父亲的，给孩子做了一个坏榜样。书 面语和口语都可以用。
表率:好榜样。多用于书面语，语义较 “榜样”重，含有庄重色彩。
二、什么是企业领导表率？
企业领导层特别是协调决策层能否身体力行地兑现与实践安全承诺 ，做出表率和示范至关重要。
三、什么是表率影响法？
首长要想调动下属的工作积极性，首先要本人具有高昂的工作情绪和干劲。 首长作出表率，这本身就是激励下属积极性的最有效的方法。如果要求下属是一 套，自己做的却是另一套，是决不会激起下属的热情的。
为什么表率作用会如此有效地激励下属呢？这是因为在团体内人们交往的过 程中，彼此间的交互行为会产生相互的影响力。
别人的言行影响自己的思想与行 为，自己的言行也能影响别人的思想与行为。虽然人们之间是相互影响的，但由 于所处地位不同，影响力的大小也不同。一般地说影响力较大的是团体的领导
者，较小的是被领导者，但一些不好的领导者却没有影响力。居于领导地位的人 正是通过这种影响力去实施领导的，丧失影响力或影响力不大的领导，往往是做 不好领导工作的。
所以说有权威的人不一定有权力，但行使好权力一定要有权 威，而表率作用正是建立权威的必要措施。
构成领导者影响力的因素很多，诸如品格、作风、学识、热情等等，这些都 是领导者影响下属最有力的方面。
品格。品格是指人们的品行，即人们在思想和行为中表现出来的一种风貌。
人们的品格相互间有一定的影响。领导者的品格对下属尤其有很大的影响力。只 有那些在行动中证明其才能的、正视困难且克服困难的，敢于“孤注一掷”的 领袖才能赢得群众。那些具有这种品格的人会射出一种磁石般的力量。对于追随 他们的人来说，他们是最终目标的象征，是希望的化身。
作风。作风是人们思想上、工作上和生活上表现出来的态度和行为。领导人 的作风像一种无形的力量，影响着下属们的作风。“领导的速度就是众人的速 度，这说明单位或部门领导人的作风对下属们的作风有着巨大的感染力。
学识。学识是指人们学术上的知识和修养，也泛指人们所掌握的学问和知 识。
如果一个领导者有渊博的学识，势必会“强将手下无弱兵”，带动和影响下 属增长学识。
热情。热情是指热烈的感激，是人们激动心情的流露，最能使人们相互鼓 舞。如果一个领导者有很高的热情，这种热情就会感染下属，使人们的热情普遍 高涨起来。领导人要想打动别人，首先得打动自己，他脑海中的一切都应该是栩 栩如生的。
四、影响显微镜与分表率的因素有哪些？
造成显微镜光学像欠缺的因素主要在物镜组，有像差、衍射和光噪声等，它们是影响显微镜分辨率的主要因素，其次照明对显微镜的分辨率也有一定的影响。【帮到你的话麻烦点击“好评”谢谢！】
五、山西忻州市五带头五表率是什？
税务局的要求吧