25条高薪保姆家务技巧大公开请保姆必看

25条高薪保姆家务技巧大公开请保姆必看

以下是25条高薪保姆家务技巧大公开，供您参考：

1. 保持清洁：保持家庭环境的清洁是保姆的首要任务。定期清洁家中的各个区域，包括厨房、卫生间、卧室和客厅等。

2. 洗衣技巧：保姆需要掌握正确的洗衣技巧，包括选择合适的洗涤剂、正确分类洗涤、正确使用洗衣机等。

3. 熨衣技巧：保姆需要掌握熨衣技巧，包括选择合适的熨斗、正确使用熨斗、正确处理不同类型的衣物等。

4. 做饭技巧：保姆需要掌握基本的做饭技巧，包括烹饪安全、食物保存、营养搭配等。

5. 采购技巧：保姆需要了解如何购买家庭所需物品，包括食品、日用品、卫生用品等。

6. 财务管理：保姆需要掌握基本的财务管理技巧，包括如何管理家庭预算、记录开支、合理使用资金等。

7. 照顾儿童：保姆需要掌握照顾儿童的技巧，包括如何喂养、护理、教育儿童等。

8. 照顾老人：保姆需要掌握照顾老人的技巧，包括如何护理、照顾老年人的特殊需求等。

9. 家庭安全：保姆需要了解如何保障家庭安全，包括防火、防盗、防溺水等。

10. 家庭急救：保姆需要了解基本的家庭急救知识，包括如何处理突发疾病、意外伤害等。

11. 玩具清洁：保姆需要了解如何清洁儿童玩具，包括定期清洁、消毒等。

12. 儿童服装搭配：保姆需要了解如何为儿童搭配服装，包括根据天气、场合选择合适的服装等。

13. 家庭物品整理：保姆需要了解如何整理家庭物品，包括分类、摆放、收纳等。

14. 地板清洁：保姆需要了解如何清洁各种类型的地板，包括木地板、瓷砖地板等。

15. 窗户清洁：保姆需要了解如何清洁窗户，包括玻璃清洗、窗框清洁等。

16. 厨房卫生管理：保姆需要定期清洁厨房卫生，包括橱柜、油烟机、灶台等。

17. 卫生间卫生管理：保姆需要定期清洁卫生间卫生，包括马桶、浴缸、淋浴房等。

18. 卧室卫生管理：保姆需要定期清洁卧室卫生，包括床铺整理、衣柜整理等。

19. 垃圾处理：保姆需要负责处理家庭垃圾，包括分类投放垃圾等。

20. 家用电器维护：保姆需要了解如何维护家用电器，包括定期清理灰尘、检查电线等。

21. 室内温度调节：保姆需要了解如何调节室内温度，包括开窗通风、使用空调等。

22. 家具保护：保姆需要注意保护家具，避免损坏或划痕等。

23. 宠物照顾：如果家庭有宠物，保姆需要了解如何照顾宠物，包括喂食、遛狗、清理猫砂等。

24. 家庭紧急联系人：保姆需要了解家庭紧急联系人，包括家庭成员、医生、警察等。

25. 灾难应对：保姆需要了解如何应对各种灾难，包括火灾、地震等。

家政公司是如何经营与管理的？

家政公司有三种类型，不同类型经营与管理不同。

服务型

员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主。统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高。

中介型

概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训。

会员制家政服务组织

会员制家政服务组织（或称为：综合型家政服务组织）运作模式既不同于纯粹的中介型家政服务组织，又不同于全面管理的员工制家政服务组织，它是中介型家政服务组织和员工制家政服务组织两种模式的综合运作方式，是介于两者之间的一种经营管理模式。

该类运作模式是一种根据不同经济收入的雇主对家政服务员的需求，利用市场经济手段对雇主的不同服务需求而采取差异化服务的一种运作模式。此运作模式的经营管理方式、经济收益等方面要优于中介型家政服务组织。

拓展资料：

家政公司

指的是提供室内外清洁、打蜡，房屋开荒，月嫂、育婴，催乳，老年护理员，护工，钟点工，涉外家政，别墅管家，等服务的公司。家政公司又称保姆公司，指的是提供、月子护理、家庭管家、老人陪护、管道疏通、开荒保洁、室内外清洁、打蜡、清洗地毯、沙发、月嫂服务、管家、钟点工，等服务的公司。

参考资料：

百度百科家政公司

在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。 2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。 3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。 4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。（

保洁公司的管理经验今天由小编分享：仪式+细节意识在清洁服务中的重要联系点。当顾客购买您的清洁产品和服务时，引起他们的期望或口碑的不是你的清洁设备有多么高端，您的清洁技术有多么专业，而是我们服务中经常忽略的细节或感觉，这是我们的接触点。品例如品牌，用带有约翰逊品牌标志的大毛巾进门，员工消毒手和衣服等。如果我们能有效地把握这一接触点，就会给品牌成长带来意想不到的效果。我们怎样才能有效地创造和充分利用这个联系点？

首先，我们应该充分了解消费者对清洁服务的理解或投诉，尤其是投诉的具体内容。例如，如果顾客认为清洁服务人员不专业，我们会从服装及服务流程的标准化上增加一点专业度。

其次，要解决顾客投诉，尽可能为顾客提供意想不到的措施和利益，使他们获得增值体验。例如，服务结束后，普通电话回访就成为上门回访，并为服务人员设立口碑奖。

第三，建立传统的品牌接触点管理机制，进行系统的规划和管理，形成长效管理机制。及时记录客户不满情绪，及时发现解决办法，形成规范化、日化、周化、月度升级。随着时间的推移，顾客自然而然地涌入。

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