1. 附近物业公司招聘保洁经理,主管信息
您可以通过以下几种方式寻找酒店保洁服务：
1. 通过网络搜索：在搜索引擎中输入“酒店保洁服务”、“酒店清洁公司”等相关关键词，可以得到相应的搜索结果。您可以根据评价、服务范围、价格等方面进行对比，选择一家适合的清洁公司。
2. 咨询当地酒店管理协会：您可以咨询当地酒店管理协会，了解哪些保洁公司有资质且负责任。
3. 从周围的商家和朋友处获得推荐：您可以向周围的同行商家、朋友或邻居获得推荐。他们可能会给出一些可靠的建议。
无论您选择哪种方式，都应该考虑公司的信誉度、专业水平和收费标准。为了确保您得到高质量的服务，最好与多家清洁公司联系并对其进行面谈和比较。同时，在与清洁公司签订合约前，请先阅读合约中的条款以及注意事项，并确保你对清洁工作的期望达成共识。
2. 附近物业公司招聘保洁经理,主管信息怎么填
1、向项目经理汇报,在项目经理领导下,完成所负责区域室内环境维护工作。
2、负责员工的日常管理和工作安排。
3、负责培训和监督指导员工日常保洁工作。
4、负责提升服务质量以及客户整体满意度。
5、完成上级交办的其他工作。
任职要求:
1、大专以上学历,2年以上保洁管理工作经验;
2、喜欢运营和管理工作,对团队建设和管理、员工培训和激励等有一定的理解;
3、工作积极主动,责任心强,协调沟通能力良好;
4、有酒店PA主管工作经验者优先,熟悉各种清洁机器操作和清洁剂使用的优先。
3. 物业保洁员招聘信息
您好，很高兴为您解答： 这个肯定是有的，你最好去宝洁公司与他们合作，他们一般都会有很多客户需要这方面人员的，希望回答对您有帮助！
4. 找物业保洁工作招聘
，举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。【高目标+执行力】
考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。问题可以拆分成：
为何设定这样的目标？--最好的情况是由你自己设定的目标，解释清楚设定这个目标的内在驱动力与外在驱动力；
这个目标高在哪里？--如果只是普通的大家都能做成的事情就不能算得上是一个高目标，最好是别人没有达成而你达成了；并且能够解释清楚达到目标的难点是什么，可以是资源，人员或者技术方面的难点，要向面试官解释清楚。
如何实现了目标？--主要描述在有限的条件环境下，面临着各种各样问题的时候，自己如何克服了重重困难， 强调自己的主观能动性、团队合作和高效执行等。如果能谈论到自己的反思与收获也会有一定的加分。
2. Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.
请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。【领导力】
这是宝洁八大问中最重要的问题。在大家都很confuse或者比较迷茫的情况下，主动出来领导大家，统一大家的想法，形成一套解决方案，并呈现或执行出来。重点描述如何吸引他人参与、团结并鼓励他人人、帮助团队成员获得某项技能或给予反馈、带领团队克服困难并达到目标这个过程。
这里需要特别纠正一个误区：有的通讯会把领导力简单地理解为自己提出想法或者分配任务，最后事情取得了成功就行了，重点描述了自己做了什么、别人做了什么，但是这样的描述并不吸引人。领导力最重要的部分在于如何吸引他人加入你，如何团结大家的力量，如何帮助大家成长和如何高效完成目标。
3. Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues and decide on which steps to take to get the desired results.
请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。【分析判断+决策力】
面试官实质上是希望了解你分析处理一件事情的全过程，与上一个题目考查如何争取别人的协助是完全不同的。所以，你在描述的时候应该把描述的重点放在你做整个事情的经过上，而不是和什么人一起做。一般是在某个场景下你需要处理大量的信息数据，需要找到并确认哪些信息是最重要的，基于一定的步骤、逻辑、框架，发现问题、分解问题，将手头有限的资源进行合理分配。这里大家可以活用一些工具，比如参考麦肯锡的七步分析法，套进你的事例里面。
4. Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.
举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。【说服力】
说服力在开部门会议、销售跟顾客谈判中都会用到，一般在销售和市场部门都经常会考察。这个问题考察应聘者以事实说服他人的能力。对于这个问题的回答应该直截了当，先将不同的意见罗列出来，以及其他人不同意的理由，然后逐条以事实来说服他人。
这里需要注意，你的观点必须是有客观事实依据、经得起推敲的，比如实在的数据、科研结果、有严密论证的定理等等，要突出自己得到这些事实依据的过程。
另外，这道题非常有可能演变成情景模拟题，由面试官担任被说服者。这种情况下一定要注意表述的语气和措辞，适当的安抚和照顾对方情绪可以更好地体现你的处事周全。
5. Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.
举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。【团队合作能力】
和第四点相似，但更注重跨部门合作，以及合作的高效流畅性。在回答这道问题时，建议从“我做了什么”和“别人做了什么”两个角度来描述。比如上新品时，市场部门的同事需要和消费者洞察部门先沟通新品的定位，拿到麦肯锡、尼尔森等的报告形成分析；和研发部门一起讨论新的配方，需要多久可以生产；
需要财务什么样的资源支持，并沟通清楚定价、成本、利润的预算分别是多少，多久可以卖出去，除去正常的销量之外是否需要一些促销买赠、线上推广线下PR活动；接下来销售部门在不同渠道分别应该定多少的指标；而到了实施环节，包括内部的部门和外部的供应商都需要有效的合作。
6. Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.
举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。【创新力】
这个问题非常四两拨千斤，重点在于不仅有好的idea，也知道在商业世界中如何变现实施。创意不能只是为了创意而创意，而是服务于目标，同时突出这个点子对于项目成功起到了至关重要的作用，比如活动的影响力从200人到2000人；对产品的某一处改变从一个细分市场到了另一个细分市场……
7. Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.
请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。【分析力】
应该将重点放在处理事情的分析过程上。在面对众多项目、会议、命令的时候如何评价当下的形式和资源，从而评判优先级，在有限时间里做几件事情获得最大的收益，也能够很好地调用其他人的能力。可以参考的思路有按照重要和紧急程度划分四维象限；80/20原则，即将80%的资源花在能出关键效益的20%的事情上。
8. Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical application.
举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。【学习能力】
应将重点放在获得新技能的过程、方法及将其应用于实际工作的过程上。快速学习并make it happen，如果能够拿出一些学习的成果，比如GPA或者证书，可以非常量化地证明自己的学习能力。工作环境中也非常需要这种能力，比如从销售部门转去电商部门，需要重新学习如何开一个新店、如何上新一个产品、如何做页面优化、如何在站内站外进行战略推广。
1、宝洁八大问的评估是非常行为导向的，全部是在询问候选人符合题目标准的过去发生的真实经历，回答问题前一定要搞清楚：面试官在考察我那个能力点？我的哪些故事可以对应这个能力点？
2.主语必须是“我”而不是“我们”，面试官需要了解的是你这个独立个体的情况，而非当时某个团队的情况。
3、故事不是听起来越“高大上”越好，对于面试官而言，最重要的不是渲染取得了多大的成绩，而是使故事能够展现公司对人才的定义与要求；当然，和日常生活琐事相比，和商业环境相关，比如实习经历，会更加契合职场环境的要求。
4、我们说Live is all about competition，数字是最能直观抓取眼球的，定量、具象化地呈现经历，是对结果比较客观的描述；同时尽量以动作为核心，要说清楚当时的环境下作了说明，具体怎么做。
5、虽然宝洁八大问是八个问题，但实际上每个情景下都可以继续深挖，面试官不会抛出一个问题后给你5分钟进行独白，而是会基于你的表达不断追问细节，让这件事有层次、递进式地呈现出来。
因此在梳理经历的时候一定要做最细节的准备，比如把当时做的某场比赛的相关素材，某次实习往来的邮件完成的任务，都详细梳理和记下关键点，以防面试官追问细节的时候问倒你。
5. 急招物业保洁
物业招聘保洁人员时，应该以公告的形式粘贴出报名条件和标准，因为保洁工作的好坏直接影响到小区环境的形象，在招聘保洁人员时一定要严格把关，选择责任心强和对工作积极负责的人员择优录取。
所以说物业招聘保洁人员是一门技巧，是对本职工作和小区负责的态度。
6. 附近物业哪里招保洁工
珠海华发物业是经常招保安员和保洁员的，在58同城和Boss直聘两个网站都有看到过，华发物业的保安待遇还可以，包吃包住4200左右吧，十二个小时两班倒，华发物业管理的小区一般比较高档，过年那个月还有双薪，还有过节红包，在珠海物业公司中算待遇比较好的了。
7. 附近物业公司招聘保洁经理,主管信息怎么写
招聘岗位及人数
物业经理（1名）
岗位职责
1、负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责；
2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供前台、保洁、会议、食堂等服务；
3、拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责年终有工作总结；
4、负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施，指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练；
5、指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境美化工作，建立和完善行之有效的清洁、服务等量化管理运作流程；
6、每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高；
7、每周要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况对物业服务中心的安全责任；
8、负责对物业员工的业务培训指导和绩效考核；
9、完成领导安排的其他临时性任务。
岗位要求
1、28-40岁，大专及以上学历；5年以上相关工作经验，3年以上同岗位管理经验;
2、熟悉物业管理法律法规，物业管理运营流程，具有项目管理成功案例;
3、熟悉办公自动化软件操作，有良好的口头和书面表达能力；
4、具备较强的应变能力、应急事件处理能力、领导力、团队协作能力、沟通能力、决策能力、经营创收能力，以及现场品质、满意度提升等各项综合能力;
5、具有较强的职业操守，服务意识和抗压能力。
其他事项
1、薪资：税前6500-7000（具体面议）；
2、工作时间：周一到周五8：30-17：00，双休；
8. 附近物业公司招聘保洁双休
在南宁招聘50岁左右保洁，是没有双休的，很多保洁阿姨她们都是进行一个单休，如果说是在一些政府部门里面工作的保洁阿姨的话，他们也是只有单休，而且会进行轮休，如果是法定节假日的话，他们还要进行一个值班，所以是相当的辛苦，南宁大多数都是第三方派遣公司招聘，所以公司相对来说还不算是很正规
9. 招聘物业公司保洁员招聘信息
武汉协和医院物业招人应为武汉协为医院的物业，主要是负责武汉协和医院的相关外围的工作，因此他的物业长期招人的，而且招人的标准以及条件在医院的相关网站也有公示。