三体系认证收费标准?

289 2024-10-21 15:01

一、三体系认证收费标准?

三体系认证是指质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证。

具体收费标准要看企业规模和体系覆盖范围,100人左右的公司首次认证大约35000左右,第二年监督复评费会低一些,大约2万多。

企业规模越大,人数越多,认证费用就会越高。

二、“三体系”认证是什么?

三体系认证通常是指质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系这三个的认证。质量管理体系最新版是2015版ISO9001、环境管理体系最新版是2015版ISO14001、职业健康安全管理体系是2018版45001.

三、三体系认证时间要求?

三体系认证流程:

一、和咨询方(鸿商富贾企业管理)签订合同,初步确定认证范围,搜集资料,建立体系文件、质量手册等

二、与认证机构签合同,进行备案,初步审核,建立审核计划安排审核人员

三、现场审核,提出不符合项(一般情况都会有),企业整改

四、下发证书

五、监督审核(俗称年审)

四、复评(三年到期重新认证)

认证周期:

一般ISO9001认证一个月内,ISO三体系40~60天,特殊行业专业老师比较少的话时间会长一些!

四、三体系认证指的是哪三体?

通过“质量、环境、安全”管理体系认证谓之三标一体认证。建设部推出了《建设施工企业质量管理规范》GB/T50430标准,专门针对建设施工企业的规范,所以现在建设施工单位通过三标一体认证又称为“三体系四标准”。三体系四标准是针对具有建设厅颁发资质的建筑企业来说的,即ISO9001(含GB50430建筑标准)质量体系认证、ISO14001环境体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证,也就是说资质只要是建设厅发的,做质量体系认证时必须选择具有GB50430建筑标准的认证机构方可有效。

五、三体系认证具体包含什么?

三体系认证是指企业通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和ISO45001职业健康安全管理体系认证的综合认证。

它包含了质量管理、环境管理和职业健康安全管理三个方面的要求,涵盖了组织运营、产品质量、环境保护和员工健康安全等方面的管理体系。通过三体系认证,企业能够提高管理水平,优化资源利用,提升产品质量,保护环境,确保员工健康安全,增强企业竞争力和可持续发展能力。

六、什么是三体系质量认证?

三体系认证是ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证的统称。

七、三标体系认证是什么?

三标认证也就是所谓的三体系认证,即是ISO9001、ISO14000、OHSAS18001。

八、三体系认证是指什么?

    三体系认证是指ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和ISO45001职业健康安全管理体系认证的统称。这三个认证分别代表了组织在质量管理、环境管理和职业健康安全管理方面的能力和承诺。

1. ISO9001质量管理体系认证:指组织建立和实施一套科学合理的质量管理体系,以提高产品和服务的质量,满足客户的需求和期望。通过该认证,可以证明组织具备了规范管理流程、不断改进产品和服务质量的能力。

2. ISO14001环境管理体系认证:指组织建立和实施一套科学合理的环境管理体系,以减少负面环境影响,提升环境绩效,并遵守相关环境法规和法律要求。通过该认证,可以证明组织致力于可持续发展,有效管理和控制环境风险。

3. ISO45001职业健康安全管理体系认证:指组织建立和实施一套科学合理的职业健康安全管理体系,以确保员工的安全和健康,预防职业伤害和疾病的发生,并遵守相关职业健康安全法规和法律要求。通过该认证,可以证明组织对员工的关心和保护,努力提供安全健康的工作环境。

三体系认证是为了帮助组织建立并不断完善各项管理体系,并通过独立第三方的审核认证,向内外部利益相关方证明组织在质量、环境和职业健康安全管理方面的合规性和能力。这不仅有助于提升组织整体绩效和竞争力,也体现了组织对质量、环境和员工健康安全的重视与承诺。

九、ISO三体系认证办理流程及费用?

第1步 制定推行计划

推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、第一次内稽会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。

第2步 成立ISO推行小组

确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

第3步 组织培训

对ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。

第4步 体系文件结构策划

策划内容包括:一是确定整个体系文件的编写计划及进度,二是确定质量管理体系文件内容(要编哪些程序,哪些规范,有什么表单等)。一般情况下,已经成立有一段时间的公司,各类表单及流程都已经完善,收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写,这样任务很重,最好的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。

第5步 确定条款删减

删减的原则是:不能影响满足客户的要求和保证产品质量的责任。按照标准上话说就是:除非删减仅限于本标准第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。

第6步 确定文件编写格式

体系文件有几个方面需确定:1. 质量手册、程序文件封面;2.质量手册、程序文件、规范(三阶)的内页格式:包括表头样式、文件层次(目的、适用范围、定义、职责、程序、质量记录、相关文件、附录)、字体格式(包括字体大小、字体类型、行距、首行缩进等);3.程序文件修订页格式;4.最好的方式是编写一份《体系文件编写导则》,规定好相关内容。

第7步 确立各过程的流程

收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”,并开会讨论各流程。因为,有些流程是与几个部门都相关的,如果不讨论清楚,后面就有可能出现各部门间相互矛盾,相互之间衔接不上。各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。

第8步 开始编写程序文件

程序文件编写可以统一由比较专业的人员编写或由ISO小组提供模板各相关部门负责各自部门的程序文件编写。选择后者的好处是各部门自己做出来的文件,后续在运作过程中好执行,比较切实际。各部门人一起来编,速度当然也可以快些。

第9步 编写质量手册

质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法。一般的做法是先编程序文件,等差不多时再编写质量手册。因为程序文件没定下来,手册中有很多内容是不好确定的。

第10步 编写三级文件

三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等。

第11步 编写、修改四级文件(表单)

对于与其它部门有关联的表单最好相互讨论后再定稿。

第12步 质量体系文件审查、发布

注意以下事项:检查各文件的格式是否符合要求;检查各文件的内容是否符合标准要求;检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上;对应的表单及相关支撑性文件是否合理;质量手册作为审查的重点。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。

第13步 体系文件宣传、培训并试运行

此次培训主要针对体系文件的内容进行。让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况,各种流程具体怎么运作的,特别是通用的程序,如:《纠正和预防措施程序》等。

第14步 ISO9001质量管理体系试运行

运行过程中各部门出现的问题要记录、汇总并定期开会讨论,决定是否修改文件或优化流程等。注意:体系试运作过程中出现的修改情况可能比较普遍。所以,在外审时可能会出现有很多种不同格式的质量记录等,这是允许的,因为只是试运行嘛!

第15步 内部审核培训

一般要求内审人员必须有内审证。全公司最少有2个以上的人有内审证。否则整个体系在外审时会认为是”严重不符合“而不被通过。当公司没有2个以上的人有内审证时要及时去处理,可以请教师来厂外训等。如果有2个以上的人有内审证,则在此次的内部审核培训时可由自己公司的人主持,由此可减少公司开支。

第16步 第一次内部审核

内部审核要严格按照《内部审核程序》。具体内容及步骤如下:1、编写年度内部审核计划;2、编写当次内部审核计划;3、分发当次内部审核计划到各相关部门(一般须提前一周时间);4、编写内部审核检查表;5、实施内部审核(首次会议、现场审核、末次会议);6、填写内部审核不符合报告及内部审核分布表(包括条款及部门);7、内部审核结案报告。

第17步 管理评审活动实施

管理评审活动主要包括以下活动:年度管理评审计划(跟年度内部审核计划差不多,只是周期为一年一次,间隔不能大于12个月)、当次管理评审计划、管理评审会议通知单(在做管理评审前一周送达相关部门,以便于其准备相关资料)、管理评审输入报告、各部门运作情况报告、各部门相关质量目标(包括分目标)达成情况统计、管理评审输出报告。

第18步 内部质量体系补审

复审:对内部质量体系审核、管理评审的审核。

第19步 认证申请

在质量体系完善和改进后,运行三个月即可提出认证申请,不同的认证公司有不同的认让申请格式,只要你选择好认证公司,这接下去后面的事情,他们都会合理安排好。

第20步接受外审(包括文件审核和现场审核)

文审一般较现场审核提前,就是把自己公司的质量管理体系文件给认证公司,提交其审核。现场审核前,认证公司会把相关的审核计划发到受审公司,受审公司做好外审准备工作,包括接待等。

第21步 现场审核的不符合项纠正

纠正必须包括:原因分析、纠正、纠正措施等。如果没有严重不符合项,一般情况下纠正的日期是一周到30天时间,即最短是7天后无问题即可拿证。

第22步 拿证

在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证证书。

十、三体系认证需要的资料有哪些?

近几年来,我国软件和信息技术服务业运行态势良好,收入和效益保持较快增长,吸纳就业人数稳步增加;软件产业向高质量方向发展步伐加快,结构持续调整优化,新的增长点不断涌现。服务和支撑两个强国建设能力显著增强,软件和信息技术服务业正在成为数字经济发展、智慧社会演进的重要驱动力量。

在之前的文章中讲了软件行业所需资质认证中的双软企业认定,本篇将会对软件行业所需资质认证中的又一重要资质进行讲解——三标管理体系。三标管理标准简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。因为《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》、《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范》三个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求都是一致的,并且是相容的,所以三个管理体系具有整合性。企业可根据自身的具体情况,依据三个管理体系的要求,建立适合自己的一套管理体系。

办理流程均需经过联系认证机构、提交申请文件、合同评审及签订、文审、现场审核、注册等流程。三体系认证为企业组织管理的重要部分,三种认证分别从不同方面规范企业活动及行为。具体办理方法如下:

1、ISO9001认证:侧重对产品质量的管理

(1)文件管理规范化:例如各类质量手册、质量记录清单、技术文件,这些文件都需要有规范的批准签字及日期,发放流转记录也要齐全。

(2)管理评审及内审:管理评审及内审都需具备计划表、签到表、会议记录及报告等文件。

(3)业务体系管理:各类业务往来文件也要归档整理,包括台账、采购清单、原料成品台账、质量监控记录、设备清单、检修记录、发货清单、发货计划等内容。

(4)人事材料整理:岗位需求说明书、培训记录、任职要求等内容。

(5)后续流程:准备齐全后,可进行提交申请文件、合同评审及签订、文审、现场审核、注册等流程。

2、ISO14001认证:强调对环境因素的控制(主要指生态系统、公共环境等因素)

(1)准备法规要求文件:包括排污监测报告、环评及批复意见、排污许可证、消防验收报告等内容,这些文件均需要标注好序号、日期,且有规范签字确认。

(2)准备体系达标类文件:具体可包括环境因素清单、环境体系监控记录,并且需整理应急设施档案及应急设施检查记录表等文件,与法规文件一致,均需标注好序号、日期,且有规范签字确认。

(3)后续:材料准备齐全后,开启认证流程,这一点与ISO9001类似。

3、ISO45001(OHSAS18001)是针对职业安全健康的认证,(主要是为了控制职业危害,保护职工的安全健康等)

(1)安全生产许可证等:表明企业具有安全生产条件的最基本保障,各类实体生产制造企业均需具备。

(2)职业健康安全管理体系等:结合ISO45001的要求,将企业生产管理纳入认证体系的要求中来。

(3)公司各楼层紧急逃生平面图等:直接关于职工劳动安全与健康,需定期进行更新。

(4)后续流程:与ISO9001认证类似,也需经过后续流程完成注册。

有效期:

ISO体系认证证书有效期三年每年需要配合年审,三年到期后复审

想了解更多软件企业所需资质认证可咨询专知利乎公众号 ↓↓↓↓

往期文章:

资质认证 | 软件行业所需资质认证——双软企业认定

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
相关评论
我要评论
点击我更换图片